为进一步贯彻落实吉林省税务局党委“二十字工作要求”，围绕“带好队伍、干好税务”工作目标和部署，通化市二道江区税务局着力开展“三基建设”工作。不断提高广大干部推进税收改革发展的基本能力，让三基建设厚植于优质营商环境的沃土，为地方市场主体发展夯实服务根基。
发挥党员先锋队作用，提升党建工作活力
该局着力完善组织体系建设，始终坚持强化党支部在政治教育，党员管理和凝聚合力中的主导作用，推进党支部标准化、规范化、制度化建设。将党员干部的思想和行动凝聚在一起。通过党委书记讲党课、青年干部讲党史、实地参观谈感悟等多种形式开展活动，进一步增强党员干部的“四个意识”，提升党性修养。在办税服务厅设立党员示范岗，落实好首问负责制，创建“党员先锋”快速办理通道。组织党员业务骨干深入企业，向纳税人问需问计，找到纳税人的难点和堵点。将税收优惠送上“家门”。充分发挥党员干部在落实税收政策、深化征管改革工作的“排头兵”作用。
做好做实基础工作，打造优质营商环境
为最大限度为纳税人提供便利，该局着力加强日常工作标准化、信息化建设。持续深入推进“我为纳税人缴费人办实事”。利用“互联网 ”思维。着力建设智慧税务，丰富纳税服务信息化载体。搭建了税企交流QQ群、微信群、一对一远程协助、税法E学堂等多个平台。让“非接触式”“自助办税”成为纳税人办税缴费的新理念。目前该局网上申报率达到99.7%，进一步推进了纳税人“多走网路，少跑马路”。针对老年人、残障人士等特殊群体，该局开通了绿色通道，通过“免叫号”“一对一”等方式，为特殊群体提供更周全、更贴心、更有温度的服务。助力其跨越智能化屏障。
提升干部基本能力，凝聚队伍发展合力
为了满足深化税收征管体制改革的需要，区局始终把建设一支思想正、作风硬、业务精的队伍作为出发点和落脚点，采取以制度管人、教育育人相结合的办法来抓队伍建设。在制度管人方面，积极探索运行绩效管理，先后制定修订完善《考勤制度》《去向登记》等日常管理制度。在教育育人方面，鼓励青年干部参加“三师”考试，结合市局三基建设要求，采取“一线实践，师徒结对”模式，开展“青蓝工程”，长远规划青年干部成长，制定“五位一体”教育培训计划，建设区局兼职教师队伍，多形式综合开展干部教育培训工作。干部队伍综合素质和活力得到进一步增强。
中国吉林网 吉刻APP记者 卢红 实习生 冯竞莹